Derecho · Personas · Gobierno de IA

Gobierno y Liderazgo de IA
para decisiones
responsables.

Ayudamos a organizaciones a adoptar la IA de manera responsable, integrando perspectiva legal, gestión de personas y gobierno institucional en un enfoque único.

"Responsible AI starts with responsible —human— decisions."

La IA no crea criterio. Lo sistematiza, lo escala y lo hace invisible cuando no se gobierna. El verdadero desafío no es tecnológico. Es organizacional, cultural y profundamente humano.

Por qué importa

Las organizaciones están enfrentando
preguntas que no tenían antes.

¿Quién es responsable cuando una decisión es influenciada por IA?

¿Qué decisiones pueden delegarse a la IA y cuáles no?

¿Cómo cambia el liderazgo cuando la IA forma parte del proceso de decisión?

¿Cómo supervisa un directorio el uso de IA en su organización?

¿Cómo se evitan los riesgos regulatorios, culturales y reputacionales?

Criteria Advisory ayuda a responder esas preguntas mediante asesoría en la intersección de derecho, personas y gobierno. No somos un consultor tecnológico. Somos la combinación de perspectiva legal, estrategia de personas y gobierno institucional que estas preguntas requieren.

Qué hacemos

No somos un consultor tecnológico.
Somos la intersección de
derecho y personas.

La adopción responsable de IA requiere tanto rigor legal y de compliance como comprensión profunda de las personas, la cultura y el liderazgo. Ninguna de las dos dimensiones es suficiente sola.

Servicios

Dónde enfocamos nuestro trabajo

Marcos de Gobierno de IA

Diseño de estructuras, criterios de decisión y mecanismos de accountability para organizaciones que adoptan IA.

Evaluación Legal y de Compliance

Análisis de exposición regulatoria: discriminación algorítmica, protección de datos, EU AI Act y adecuación normativa.

Cultura, Liderazgo y Transformación

Acompañamos el impacto de la IA en roles, equipos y liderazgo. Diseño del cambio organizacional para que la adopción sea sostenible y genuina.

Advisory Ejecutivo y de Directorio

Preparamos a directorios y alta dirección para gobernar y supervisar el uso de IA con claridad, criterio y responsabilidad.

Políticas Internas y Due Diligence

Diseño de políticas de uso responsable, evaluación de proveedores de IA y revisión del impacto sobre certificaciones y marcos normativos existentes.

Formación y Sensibilización

Programas para equipos legales, compliance, RRHH y ejecutivos. Desde alfabetización en IA hasta construcción de capacidad interna de gobierno.

Diagnóstico gratuito

¿Cuán preparada está su organización
para gobernar la IA?

Un breve recorrido por las dimensiones clave de un programa de gobierno de IA. Sin datos personales, sin registro, completamente anónimo.

Este autodiagnóstico es una herramienta de reflexión orientativa. Sus resultados no constituyen una evaluación formal ni representan opinión profesional de Criteria Advisory sobre su programa de gobierno de IA. Si desea un análisis en profundidad, le invitamos a ponerse en contacto.

Anónimo · Sin registro · Sin cookies de seguimiento

01

Diagnóstico de gobierno

12 preguntas sobre políticas, procesos, controles internos y certificaciones.

02

Percepción de la IA

4 preguntas sobre cómo ve la IA en su organización y su futuro.

Quiénes somos

Practitioners, no académicos.

Una combinación poco habitual

Juntos abordamos la IA desde una perspectiva integral que pocas firmas pueden ofrecer.

Lucio M. Fabani Larrañaga

Legal, Compliance y Gobierno de IA

Gobierno corporativo Compliance Riesgo Tecnología Datos

Abogado corporativo con más de 20 años de liderazgo en compañías tecnológicas globales — Oracle Corporation (Director Legal Senior y Presidente del Directorio de Oracle Argentina) y Sun Microsystems (Director Legal para Latinoamérica). Certificado CIPP/E en privacidad. Master en Ciencias de Datos en curso. Su perfil combina de manera poco común la estrategia legal, el gobierno corporativo, el compliance y la gestión de datos.

Fernando M.A. Rivera

Transformación Organizacional y Personas

Diseño organizacional Transformación Liderazgo Talento Cultura

Ejecutivo senior de RRHH con amplia trayectoria en transformación organizacional en multinacionales. Director de HR Operations para Latinoamérica en The Walt Disney Company y ex-HR COO en Grupo Clarín (12 países). Impulsó la mayor implementación SAP SuccessFactors de Argentina. Especialista en People Analytics, gestión del cambio, cultura organizacional y desarrollo del liderazgo en entornos con IA.

Contacto

Conversemos sobre cómo su organización puede adoptar la IA de manera responsable.

Trabajamos con un número acotado de clientes. Las conversaciones son confidenciales.

lucio.fabani@criteriaadvisory.com fernando.rivera@criteriaadvisory.com

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